企业培训

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企业培训

  芜湖企业培训说明:

  1、测评

  组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段,找出现有的管理问题,为了解决现有的管理问题,各级管理者应该具有什么样的胜任能力;同时明确公司发展战略和事业计划,为了完成公司的发展战略和事业计划,人力资源应该具有什么样的胜任能力,应该如何提升。

  2、规划

  根据培训需求,针对性的设计培训课程,配置师资,制定培训规划。培训课程开发体系建立,内外培训师队伍建立与整合。

  3、培训

  培训过程中效果把控体系建立。

  4、辅导/跟踪

  形成各种有效的培训转化方案,培训的辅导/跟踪体系建立。

  5、管理

  将所学的东西应用到管理工作中去,建立管理应用评估体系。

  6、再测评

  对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评,再次形成个人特质报告,包括其个人的优势、特长、缺点及不足,通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过培训后依然存在的短板,形成更强的培训内驱力,不断地完善自己,提高自己的能力。

企业培训

  扩展资料:

  企业培训的分类:

  1、公司培训,公司培训管理部门根据培训总计划组织的,全公司公共部分的培训,如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识,QC活动知识、安全知识等;

  2、部门培训,各部门根据公司培训总计划组织的,与本部门有关的各类知识的培训,如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等;


0553-2579826

联系人:刘主任
地址:芜湖县湾石路消防大队隔壁

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